Meetings sollten genauso spannend sein wie Filme! In der Regel sind Sitzungen aber langweilig, warum? Jeder gute Film enthält einen Konflikt, denn ohne wäre uns schlicht egal, was mit den Charakteren passiert.
Meetings sind die typischste Arena für Konflikte – es geht darum, konstruktive Auseinandersetzungen zu Ideen zu führen. Die Fähigkeit, leidenschaftliche, ungefilterte Debatten darüber zu führen, was getan werden muss, um Erfolg zu haben, ist für die Zukunft genauso entscheidend wie die Entwicklung neuer Produkte etc.
Man kann in Sitzungen endlos diskutieren – wie durchbricht man das? Indem sich jemand für eine Idee LEIDENSCHAFTLICH einsetzt. Wenn danach nicht innert sehr kurzer Zeit noch etwas ausserordentlich Überzeugendes kommt, was die Meinung ändert, dann ist etwas festgelegt (z.B. ein Ziel). Gegebenenfalls möchte noch jemand etwas loswerden wie ein Kommentar, Fragen oder Sorgen.
Was Konflikte im Sinne des Teamprozesses nicht sind: Spannungen, passiv-aggressive oder sarkastische / ironische Bemerkungen.
Und noch ein Wort zur Harmonie. Sie ist dann gut, wenn sie durch das konstante Bewältigen von Problemen und die offene Austragung von Konflikten entsteht.
